Publication: Optimizarea structurii BSC pentru firmele din industria farmaceutică
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ASEM
Abstract
Description
GROSU, Veronica, ANDRONIC, Simona. Optimizarea structurii BSC pentru firmele din industria farmaceutică. In: Conferinţa Ştiinţifică Internaţională “Provocările contabilităţii în viziunea tinerilor cercetători” [online], 15 martie 2018, Ed. a 2-a: Culeg. de lucări șt. Chişinău: ASEM, 2018, pp. 141-152. ISBN 978-9975-75-923-6.
Scopul lucrării Optimizarea structurii BSC pentru firmele din industria farmaceutică este de a îmbunătății modelul de BSC (Balance Scorecard), propus de David N. Norton și Robert S. Kaplan prin reconsolidarea (întărirea) pilonului care include informații de natură financiară. Lucrarea de fața prezintă principalii indicatori prin care poate fi evaluată și analizată performanța financiară a entităților economice. În vederea realizării acestui studiu au fost necesare informații financiar-contabile preluate din raportările anuale ale firmelor top 10 din România ce își desfășoară activitatea în domeniul farmaceutic. În urma prelucrării datelor de pe site-ul www.listefirme.ro, putem preciza că am reușit să demonstrăm cât de importantă este perfecționarea actualelor instrumente de măsurare a performanței. JEL. M41; M11
Scopul lucrării Optimizarea structurii BSC pentru firmele din industria farmaceutică este de a îmbunătății modelul de BSC (Balance Scorecard), propus de David N. Norton și Robert S. Kaplan prin reconsolidarea (întărirea) pilonului care include informații de natură financiară. Lucrarea de fața prezintă principalii indicatori prin care poate fi evaluată și analizată performanța financiară a entităților economice. În vederea realizării acestui studiu au fost necesare informații financiar-contabile preluate din raportările anuale ale firmelor top 10 din România ce își desfășoară activitatea în domeniul farmaceutic. În urma prelucrării datelor de pe site-ul www.listefirme.ro, putem preciza că am reușit să demonstrăm cât de importantă este perfecționarea actualelor instrumente de măsurare a performanței. JEL. M41; M11
Keywords
BSC (Balance Scorecard), performanță, KEY (indicatori cheie de performanță)